Accompagnement des organisations et des hommes

Principaux axes en matière d’Accompagnement :
Accompagnement du changement
Développement personnel
Construction de votre transition de carrière, de votre projet professionnel

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Groupe
Les prestations d'Accompagnement se font en groupe et en entretiens individuels, ou une combinaison des 2 : un accompagnement individuel au travers d’une formation collective.

Selon les initiatives, structures de réinsertion, cadres de longue durée en recherche d'emploi, suite à l'analyse des besoins, nous organisons des journées d'accompagnement en collectif permettant à chacun d'établir un propre plan d'action que nous suivons en entretiens individuels.
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Individuel
Un exemple d'accompagnement individuel pour un chef d'entreprise ou un cadre dirigeant : les axes principaux de l’accompagnement pour le développement de son potentiel, l'amélioration de sa performance et le dépassement de difficultés managériales :
  • fixer et mieux gérer ses objectifs individuels et collectifs
  • la gestion de projet
  • travailler sur la confiance, l’estime et l’affirmation de soi : prise de parole en public,
  • aide à la décision, l’argumentaire, l’autorité, l'optimisation de son leadership
  • augmenter sa créativité
  • améliorer sa communication et son relationnel par l’assertivité
  • augmenter son attention, sa motivation
  • apprendre à mieux gérer, contrôler le stress, l’anxiété
  • clarifier une situation ou un problème, la gestion de situations de crise
  • soutenir pour élaborer un projet professionnel

Résultats visibles et rapides : En quelques demi-journées de face à face individuel, il est possible de clarifier le positionnement et d’améliorer votre savoir – faire et votre savoir être par la prise de conscience de vos attitudes !










"Il n’y a pas de vent favorable à celui qui ne sait où il va"
[Sénèque]